Podczas unikalnej hybrydowej symulacji biznesowej „Sparta” uczestnicy przenoszą się do czasów starożytnej Grecji – do okresu największej potęgi militarnej i politycznej Sparty, przypadającej na około 500 r. p.n.e. To właśnie wtedy kształtowało się społeczeństwo wojowników, oparte na dyscyplinie, strategii i współpracy.

Po serii niszczycielskich trzęsień ziemi Sparta przeżywa jednak poważny kryzys. Niedostatki w miastach, osłabienie państwa oraz narastające niezadowolenie społeczne prowadzą do wybuchu rebelii. Wiele miast staje na krawędzi upadku. Jedyną nadzieją na uratowanie państwa jest grupa nieustraszonych bohaterów, których działania mogą przywrócić porządek i stabilność.

Uczestnicy symulacji stają przed wyzwaniem uratowania 15 zagrożonych miast, kierując działaniami 12 bohaterów. Aby osiągnąć cel, konieczne będzie opracowanie strategii, planowanie działań, gromadzenie i wymiana informacji, skuteczna komunikacja oraz ścisła współpraca zespołowa.

Każde miasto potrzebuje określonych dóbr, których dostarczenie pozwala zapobiec rebelii. Zadaniem uczestników jest odpowiednie zarządzanie zasobami, podejmowanie decyzji oraz koordynowanie działań zespołów w warunkach ograniczonego czasu i niepełnej informacji.

Sukces misji zależy od sprawnej współpracy na dwóch poziomach:

• w obrębie poszczególnych zespołów uczestników,
• w skali całej grupy działającej wspólnie jako dwunastu bohaterów.

Brak koordynacji lub błędne decyzje mogą doprowadzić do sytuacji, w której nie wszystkie miasta zostaną uratowane, a część z nich zniknie z mapy Sparty.

Cel warsztatu
Podstawową funkcją i głównym celem symulacji jest rozwój kompetencji menadżerskich i zespołowych poprzez doświadczenie praktyczne w zakresie: planowania, budowania strategii, pracy w zespole, pracy na projektach, komunikacji. Rozwija postawy lidera. Uczy podejmowania decyzji.

Unikatowym elementem symulacji jest mechanizm pauzy, który umożliwia zatrzymanie rundy gry, analizę dotychczasowych działań i wprowadzenie korekt do strategii. Dzięki temu uczestnicy mogą na bieżąco weryfikować swoje założenia i uczyć się poprzez doświadczenie.

Dla kogo
Symulacja „Sparta” jest przeznaczona dla:

• kadry menedżerskiej i liderów zespołów
• zespołów projektowych (w tym zespołów IT)
• zespołów sprzedażowych
• zespołów marketingowych
• zespołów HR
• zespołów pracowniczych i międzydziałowych
• zarządów firm

Sprawdza się zarówno jako narzędzie rozwojowe, jak i warsztat integrujący zespoły wokół wspólnych celów.

Zakres warsztatu
Podczas symulacji uczestnicy rozwijają kompetencje w następujących obszarach:

• planowanie działań i budowanie strategii
• współpraca zespołowa i integracja grupy
• przywództwo i rozwój postawy lidera
• zarządzanie zespołem i projektami
• skuteczna komunikacja
• podejmowanie decyzji w dynamicznym środowisku
• samoorganizacja zespołu
• koncentracja na celu
• odpowiedzialność za wynik wspólnego działania

Korzyści dla uczestników
Po zakończeniu warsztatu uczestnicy:

• potrafią zaplanować działania (ułożyć strategię) w oparciu o dowolny model biznesowy. Bez wskazania modelu planowania, warsztat jest oparty o model GROW,
• doskonalą pracę projektową w złożonym środowisku o wielu zmiennych,
• rozwijają umiejętność podejmowania decyzji przy niepełnej informacji,
• uczą się zarządzania kilkoma celami biznesowymi jednocześnie,
• wzmacniają kompetencje komunikacyjne,
• lepiej rozumieją znaczenie koordynacji działań i współpracy między zespołami,
• rozwijają odpowiedzialność za wspólny wynik zespołu.

Program szkolenia

1. Diagnoza sytuacji

• rozpoznanie rzeczywistości działania
• analiza dostępnych zasobów
• identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju jako podstawa planowania

2. Planowanie działań

• budowanie strategii w oparciu o model GROW
• możliwość wykorzystania innego wcześniej wybranego modelu biznesowego

3. Realizacja planu

• praktyczna realizacja strategii w trakcie 3 rund symulacji biznesowej „Sparta”

4. Analiza i transfer wniosków

• omówienie doświadczeń z gry
• wyciągnięcie kluczowych wniosków
• przełożenie zdobytych doświadczeń na realia codziennej pracy

Forma zajęć
Warsztat jest oparty o symulację biznesową Sparta oraz o model planowania, który pozwala skuteczniej osiągać zakładane wyniki. Całość prowadzona jest w formie warsztatowej, wszystkie tezy, wnioski są kreowane w oparciu o doświadczenia uczestników, retrospektywę przy wsparciu doświadczonego trenera- Mistrza Gry.

Materiały szkoleniowe
Uczestnicy otrzymują kompletny zestaw materiałów do symulacji, obejmujący zestaw specjalny materiałów do gry, materiały biurowe oraz dyplom potwierdzający udział w szkoleniu.Wszystkie wnioski, spostrzeżenia i rozwiązania wypracowane w trakcie warsztatu pozostają własnością uczestników. Istotnym elementem szkolenia jest przenoszenie doświadczeń z symulacji na realne sytuacje zawodowe. Dzięki temu zdobyta wiedza i rozwijane kompetencje mogą być bezpośrednio wykorzystane w codziennej pracy i w praktyce biznesowej.

Prowadzenie szkolenia
Trener, certyfikowany Mistrz Gry, posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Zakres programowy warsztatu, wymaga przeprowadzenia konsultacji, związanej z identyfikacją celu szkolenia, analizy sytuacji ogólnej organizacji oraz informacji o uczestnikach i ich środowisku pracy.

Czas trwania: 1 dzień / 8 h
Grupa: od 4 do 12 osób
Liczba uczestników może zostać powiększona do 30, 50 lub 99 osób.