Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich osób mających styczność z analizą biznesową – początkujących analityków, managerów projektów, członków zespołów projektowych, przedstawicieli świata biznesu. Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary w analizie biznesowej, ze szczególnym uwzględnieniem ich celów, stosowanych metod i technik oraz typowych rezultatów.

Szkolenie ma na celu omówienie całego obszaru analizy biznesowej – od analizy strategicznej podczas której jest identyfikowana potrzeba biznesowa, poprzez pozyskiwanie i zarządzanie wymaganiami oraz tworzenie koncepcji rozwiązania spełniającego potrzebę biznesową, po ocenę wdrożonego rozwiązania.

Program szkolenia oparty jest na międzynarodowych standardach i źródłach wiedzy: IREB® CPRE , IIBA BABOK® Guide oraz standardach specyfikacji wymagań.

Cel szkolenia
Dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy o podstawach analizy biznesowej w IT według uznanych standardów.

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• Rozumieli kluczowe pojęcia, koncepcje i metody analizy biznesowej.
• Rozumieli na czym polega praca analityka biznesowego, jaka jest jego rola i obszar odpowiedzialności.
• Znali i rozumieli czynności składające się na analizę biznesową, ich cele i typowe rezultaty oraz popularne techniki analityczne.
• Potrafili określić potrzebę biznesową w danym biznesie, zaproponować rozwiązanie oraz zidentyfikować, sklasyfikować i wyspecyfikować wymagania przy użyciu różnych metod i technik.

Adresaci szkolenia
Szkolenie jest ukierunkowane na wszystkie osoby pragnące zrozumieć cele i zadania analizy biznesowej, uporządkować wiedzę w tym obszarze oraz zapoznać się z międzynarodowymi standardami dotyczącymi procesów i produktów prac analitycznych. W szczególności szkolenie kierujemy do:

• Analityków systemowych i biznesowych, właścicieli produktu, właścicieli biznesowych.
• Inżynierów oprogramowania i systemów.
• Osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku analizy biznesowej, inżynierii wymagań, analizy biznesowej.
• Testerów, QA, osób odpowiedzialnych za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania.
• Menadżerów i konsultantów IT, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i podstawowe zrozumienie obszaru analizy biznesowej.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie i podstawy
   • Analiza biznesowa – cele i zadania
   • Główne obszary wiedzy
   • Potrzeby, wymagania i rozwiązania
   • Rola analityka biznesowego w organizacji i w projekcie
2. Analiza strategiczna
   • Analiza wewnętrzna organizacji
   • Analiza zewnętrzna (otoczenia)
   • Identyfikacja potrzeby biznesowej
   • Opracowanie i ocena koncepcji rozwiązania
   • Opracowanie strategii zmiany i inicjalizacja projektu wdrożenia zmiany
3. Planowanie procesu analizy biznesowej
   • Aspekty wpływające na konfigurację procesu analizy biznesowej
   • Produkty pracy
   • Czynności i zadania
   • Komunikacja i współpraca z interesariuszami
4. Pozyskiwanie wymagań
   • Źródła wymagań
   • Pozyskiwanie wymagań – techniki i metody
   • Negocjowanie wymagań i rozwiązywanie konfliktów
   • Walidacja wymagań
5. Analiza wymagań i projektowanie rozwiązania
   • Organizacja wymagań i budowa repozytorium
   • Specyfikacja i modelowanie wymagań i rozwiązań
   • Prototypowanie w analizie biznesowej
   • Walidacja i weryfikacja jako narzędzia zarządzania jakością wymagań i innych produktów prac
6. Zarządzanie cyklem życia wymagań
   • Zarządzanie cyklem życia – rozwój wymagań
   • Priorytetyzacja wymagań
   • Zarządzanie powiązaniami (traceability)
   • Zarządzanie zmianą
7. Ocena rozwiązania
   • Ocena i analiza wydajności rozwiązania
   • Ocena ograniczeń rozwiązania i organizacji
   • Identyfikacja ulepszeń i zmian

Forma zajęć
Szkolenie oprócz teorii uzupełnione jest ćwiczeniami i przykładami ułatwiającymi zrozumienie materiału.

Materiały szkoleniowe
Wydruk materiałów szkoleniowych, przykładowe egzaminu próbne, dyplom udziału w szkoleniu, materiały biurowe. Dla szkoleń w formule zdalnej, wszystkie materiały szkoleniowe są w wersji elektronicznej.

Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie  praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Szkolenie prowadzone jest przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą w zakresie procesów IT, dodatkowo od lat pełniącego wiodącą funkcję w strukturach organizacji IREB oraz wspierającego inne stowarzyszenia i organizacje branżowe. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Brak wymagań

Grupa: od 5 do 10 osób
Czas trwania: 2 dni /16 h