Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z BPMN w zakresie stosowanym w analizie biznesowej na wczesnych etapach budowy modelu procesu biznesowego albo do komunikowania koncepcji procesowych dla biznesu. Z założenia, BPMN może być stosowany zamiast klasycznych schematów blokowych, pod warunkiem stosowania ograniczonego zakresu wykorzystywanych symboli. W ten sposób tworzone są diagramy opisowe o niskim poziomie szczegółowości i zrozumiałe nawet dla odbiorców nieznających notacji BPMN.

Dodatkowo, szkolenie wprowadza uczestników do analizy procesowej i przygotowuje do szkolenia „Modelowanie procesów z użyciem notacji BPMN”, które zapoznaje uczestnika nie tylko z BPMN i pojęciami z zakresu zarządzania procesowego w organizacji, ale umieszcza je w kontekście współczesnych rozwiązań technologicznych.

Cel szkolenia
Dostarczenie uczestnikom podstawowej wiedzy o BPMN.

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• Znali i rozumieli podstawy BPMN
• Znali i rozumieli zasady modelowania procesów biznesowych
• Znali różne typy diagramów BPMN

Adresaci szkolenia
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które potrzebują podstawowej wiedzy z BPMN.

Program szkolenia

1. Model procesu biznesowego w analizie biznesowej
2. Proces biznesowy; dwie definicje, które trzeba znać
3. Proces biznesowy i jego kontekst
4. Przepływ sterowania i koncepcja żetonu
5. Modelowanie procesów biznesowych
6. Poziomy złożoności modeli procesu biznesowego
7. Poziomy zgodności z BPMN
8. Różne typy modeli procesów i kiedy je stosować
9. Typy diagramów procesów
10. Elementy notacji BPMN na poziomie opisowym
11. Uczestnicy i tory
12. Czynności i podprocesy – interpretacja aktywności w BPMN
13. Czynności i ich typy
14. Zdarzenia początkowe, pośrednie i końcowe
15. Elementy decyzyjne, rozdzielające i łączące (bramki)
16. Artefakty i dane
17. Diagramy pomocnicze

Forma zajęć
Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy.

Materiały szkoleniowe
Wydruk materiałów szkoleniowych, materiały do ćwiczeń, dyplom udziału w szkoleniu, materiały biurowe dla szkoleń stacjonarnych lub personalizowany PDF, zawierający materiał w formie elektronicznej omawiany na szkoleniu zdalnym.

Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji dla grup zamkniętych.

Warunki uczestnictwa
Brak wymagań.

Grupa: od 8 do 12 osób
Czas trwania: 1 dzień / 8 h