Szkolenie skierowane jest na doskonalenie umiejętności komunikacyjnych w projekcie. Poza niezbędną dawką teorii, szkolenie dostarcza wiedzy na temat wykorzystania praktycznych narzędzi komunikacji w projekcie. Zawiera elementy design thinking jako skutecznej metody komunikacji w projekcie i nie tylko.
Cel szkolenia
Szkolenie jest nakierowane na doskonalenie umiejętności efektywnego zarządzania projektami i zdobycie kompetencji komunikacyjnych w projektach.
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy będą:
- Umieli docenić rolę i znaczenie komunikacji w projekcie
- Znali podstawowe narzędzia komunikacji w projektach
- Zastosować najnowsze metody zarządzania komunikacją w projekcie
- Zastosować design thinking do zarządzania projektem i zarządzania organizacją w ogóle.
Adresaci szkolenia
- osoby, które, w jakiejkolwiek roli, uczestniczą w projektach – niezależnie od branży i tematyki
- członkowie kierownictwa organizacji powołujących i sponsorujących projekty
- osoby, które chcą skutecznie zarządzać projektem i uczestniczyć w projekcie
- osoby, które nigdy nie miały do czynienia z projektami i chcą poznać jeden z najbardziej uniwersalnych sposobów zarządzania nimi.
Program szkolenia
- Podstawy zarządzania projektami
- Działania operacyjne a projekty
- Zarządzanie portfelem projektów
- Zarządzanie korzyściami
- Interesariusze w projekcie – kogo należy słuchać i z kim należy rozmawiać
- Jak zrozumieć, czego chce klient czyli komunikacja z odbiorcami
- Zrozumienie zakresu projektu
- Proces komunikacji w projekcie
- Komunikacja jedno- i dwukierunkowa
- Metody i narzędzia komunikacji w projekcie
- Przygotowanie planu komunikacji
- Najważniejsze cechy kierownika projektu
- Osobisty styl kierownika projektu
- Najważniejsze lekcje dla kierownika projektu – podręczny przewodnik kierownika projektu.
- Design thinking jako sposób na skuteczną komunikację w projekcie
- Krótkie wprowadzenie do design thinking
- Praktyczne przykłady zastosowania design thinking
Forma zajęć
Wykład, dyskusje, quizy oraz ćwiczenia i przykłady ułatwiające zrozumienie materiału.
Materiały szkoleniowe
Wydruk materiałów szkoleniowych, ćwiczenia i scenariusz stanowiący ich podstawę, dyplom udziału w szkoleniu, materiały biurowe. Dla szkoleń w formule zdalnej, wszystkie materiały szkoleniowe są w wersji elektronicznej.
Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.
Warunki uczestnictwa
Brak wymagań.
Grupa: od 8 do 16 osób
Czas trwania 2 dni / 16 h