W dzisiejszym złożonym środowisku pracy, skuteczne zarządzanie zespołem jest kluczowe dla osiągania sukcesów organizacyjnych. Efektywne przywództwo, umiejętność motywowania pracowników oraz budowanie zaangażowania to fundamenty, na których opiera się silny zespół. Badania pokazują, że dobrze zarządzany zespół jest bardziej zadowolony, produktywny i skłonny do osiągania wysokich wyników.

To szkolenie jest dedykowane liderom, menedżerom oraz osobom aspirującym do zarządzania zespołem. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie budować zespół, delegować zadania oraz motywować pracowników, co przełoży się na lepsze wyniki organizacji.

W pierwszym module skupimy się na kluczowych aspektach skutecznego zarządzania zespołem. W drugim module omówimy techniki motywacyjne oraz sposoby budowania zaangażowania w zespole.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli wdrażać zdobytą wiedzę w praktyce, co przyczyni się do poprawy efektywności i atmosfery w zespole.

Cel szkolenia
Zrozumienie zasad skutecznego zarządzania zespołem oraz nabycie umiejętności motywowania i delegowania zadań.

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• Lepiej rozumieli zasady zarządzania zespołem.
• Umieli motywować i angażować pracowników.
• Zwiększali efektywność pracy zespołowej.

Adresaci szkolenia
Szkolenie jest skierowane do liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania zespołem.

Program szkolenia

Dzień 1 – Teoria zarządzania zespołem

1. Wprowadzenie do zarządzania zespołem

• Dlaczego zarządzanie zespołem jest kluczowe dla sukcesu organizacji?
• Jakie są najważniejsze cechy skutecznego lidera?

2. Role w zespole

• Jakie są różne role w zespole i jak wpływają na jego funkcjonowanie?
• Techniki identyfikacji ról w zespole i ich wykorzystanie.

3. Komunikacja w zespole

• Jak skuteczna komunikacja wpływa na pracę zespołu?
• Narzędzia i techniki wspierające komunikację wewnętrzną.

4. Rozwiązywanie konfliktów w zespole

• Jak rozpoznawać i radzić sobie z konfliktami?
• Techniki mediacji i negocjacji w zespole.

Dzień 2 – Praktyczne techniki zarządzania zespołem

1. Motywacja i zaangażowanie

• Jak motywować pracowników do działania?
• Techniki budowania zaangażowania i lojalności w zespole.

2. Delegowanie zadań

• Jak skutecznie delegować zadania i odpowiedzialność?
• Praktyczne ćwiczenia na delegowanie zadań.

3. Ocena efektywności zespołu

• Jak oceniać i monitorować efektywność zespołu?
• Techniki feedbacku i oceny wyników.

4. Plany działania i wdrażanie umiejętności

• Jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codzienną pracę zespołu?
• Ustalenie osobistego planu działania dla uczestników.

Forma zajęć
Szkolenie łączy teorię z praktyką, oferując uczestnikom ćwiczenia, które ułatwiają przyswajanie materiału.

Materiały szkoleniowe
Uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze, które pomogą im wdrożyć zdobyte umiejętności w codziennej pracy. Dla szkoleń w formule zdalnej, wszystkie materiały szkoleniowe są w wersji elektronicznej.

Prowadzenie szkolenia
Trener z doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołem, który skutecznie dzieli się wiedzą i praktycznymi narzędziami. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Brak wymagań.

Grupa: od 8 do 16 osób
Czas trwania: 2 dni / 16 h