Intensywne, eksperckie szkolenie umożliwiające nabycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania portfelem oraz praktycznej wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania portfelami projektów. Szkolenie przygotowuje do zdania egzaminu certyfikacyjnego PfMP®.
Szkolenie prowadzone jest w j. polskim, a dla grup międzynarodowych w j. angielskim.

Nowoczesne szkolenie + AI Mentor = Twoje wsparcie premium 24/7
Uczestnicząc w tym szkoleniu, zyskujesz nie tylko wiedzę i przygotowanie do certyfikacji, ale również unikalne wsparcie premium – dostęp do AI Mentora, zupełnie bezpłatnie!

• AI Project Program Portfolio & Agile Mentor pomoże Ci lepiej zrozumieć kluczowe zagadnienia z zarządzania projektami, programami, portfelami, PMO i Agile, udziela praktycznych wskazówek i wspiera w certyfikacji.
• AI Career Mentor wesprze Cię w planowaniu kariery, rozwoju kompetencji przywódczych oraz przygotowaniu do rozmów kwalifikacyjnych.

This 21-hour PfMP® (Portfolio Management Professional) exam preparation course aligns with the latest PMI Examination Content Outline (ECO). It is tailored for experienced portfolio managers preparing for PMI’s globally recognized PfMP certification. Delivered over six evening sessions, the program focuses on the five performance domains identified in the ECO and develops both technical competence and exam readiness.

Cel szkolenia

• Zaznajamia z praktycznymi narzędziami, szablonami oraz ćwiczeniami opartymi na studiach przypadków.
• Przekazuje wskazówki i przykłady z rzeczywistego zarządzania portfelem projektów.
• Zapewnia wsparcie w procesie aplikacji i audytu egzaminacyjnego PfMP.
• Egzamin próbny i omówienie jego wyniku.

Korzyści dla uczestników

• Poznanie pięciu obszarów PfMP oraz powiązane z nimi zadania zgodnie z aktualnym ECO.
• Doświadczanie najlepszych praktyk zarządzania portfelem projektów, sprawdzonych metod i narzędzi wspierających podejmowanie decyzji.
• Wzmacnianie umiejętności w zakresie strategicznego dopasowania, ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem oraz komunikacji.
• Zbudowanie pewności siebie dzięki pytaniom praktycznym i ćwiczeniom opartym na studiach przypadków.
• Umiejętność przygotowania profesjonalnego wniosku egzaminacyjnego PfMP.

Adresaci szkolenia
Szkolenie przeznaczone dla doświadczonych menedżerów portfeli projektów, specjalistów ds. programów i projektów, którzy chcą rozwijać się w kierunku strategicznego zarządzania portfelem.
Dyrektorów i kadry zarządzającej PMO nadzorującej wiele projektów i programów. Profesjonalistów przygotowujących się do egzaminu certyfikacyjnego PfMP.

Target audience

• Experienced portfolio managers
• Program and project professionals transitioning to strategic portfolio roles
• PMO directors and executives overseeing multiple projects/programs
• Professionals aiming to achieve the PfMP certification.

Learning objectives

• Understand the five PfMP domains and associated tasks per the current ECO
• Apply portfolio management best practices, frameworks, and decision-making tools
• Strengthen capabilities in strategic alignment, governance, risk, and communications management
• Prepare a strong PfMP exam application
• Build confidence with mock exams and case study-based learning.

Benefits

• Practical tools, templates, and case-based exercises
• Real-world portfolio management insights
• Mock exam practice and review
• Application and audit process guidance

Training program
Session 1: Strategic Alignment

• Evaluate strategic goals and objectives
• Identify and apply prioritization criteria
• Create and recommend portfolio scenarios
• Develop a high-level portfolio roadmap
• Hands-on case scenario and strategic analysis exercises

Session 2: Governance

• Establish governance structure and decision-making rights
• Develop standards, protocols, and portfolio processes
• Create the portfolio management plan
• Facilitate approval of portfolio components
• Governance board simulation and policy walkthrough

Session 3: Portfolio Performance – Part 1

• Initiate the portfolio and collect key performance metrics
• Monitor portfolio health using dashboards and reporting tools
• Manage issues and escalate decisions appropriately
• Change management techniques for performance improvement
• Performance-based decision exercises

Session 4: Portfolio Performance (continued)

• Balance portfolio and prioritize components
• Analyze capacity, reallocate resources, and refine roadmaps
• Measure and document aggregated portfolio results
• Audit compliance with governance standards
• Real-world portfolio evaluation case study

Session 5: Risk & Communications Management

• Define risk appetite and develop portfolio risk management plan
• Perform dependency analysis and maintain risk register
• Develop and implement communication strategy
• Engage stakeholders and maintain communication plans
• Workshop: Risk and communication alignment exercise

Session 6: Final Review and Exam Preparation

• PfMP application walkthrough and tips
• Common exam pitfalls and success strategies
• Timed mock exam (30-40 questions) and detailed review
• Q&A and last-minute preparation checklist

Forma zajęć
Szkolenie odbywa się w formie warsztatowej.

Materiały szkoleniowe/ Training materials
Materiały w formie elektronicznej. Szablony i narzędzia do wykorzystania po szkoleniu, pytania PfMP, e-dyplom udziału w szkoleniu; osobisty AI Mentor– wsparcie w nauce, certyfikacji i rozwoju kariery.
Templates and tools to use after the training. Electronic presentation. PfMP® Questions.

Prowadzenie szkolenia
Trener, doświadczony menedżer obszaru Portfolio Management, posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Wiedza z Zarządzania Projektami.

Grupa: od 8 do 15 osób
Czas trwania: 3 dni / 21 h (21 PDUs.– Professional Development Units).

Termin: od 27 października 2025 r. do 1 grudnia 2025 r. (on-line w każdy poniedziałek w godz. 18:00-21:30). Formuła on-line; 6 wirtualnych sesji na żywo z trenerem.
Harmonogram/Schedule: 27 października 2025 r. (18:00 -21:30); 3, 10, 17, 24 listopada (18:00 -21:30); 1 grudnia (18:00 -21:30).

PMBOK, PMI, PMP, CAPM, Project Management Professional, Certified Associate in Project Management, Project Management Institute są zarejestrowanymi znakami towarowymi Project Management Institute, Inc.  Szkolenie autoryzowane –Agile PMO posiada status Project Management Institute Authorized Training Partner® Premier (ATP® Premier).

Egzamin PFMP®

Portfolio Management Professional (PFMP)® .Czas trwania egzaminu: 240 minut. 170 pytań (EN). Aby przystąpić do egzaminu, kandydat musi spełnić określone wymagania. Wymagania kwalifikacyjne PMI®: Dla kandydata z wykształceniem średnim:

• co najmniej 8 lat doświadczenia zawodowego w ciągu ostatnich 15 lat
• co najmniej 7 lat doświadczenia w zarządzaniu portfelem w ciągu ostatnich 15 lat

Dla kandydata z wykształceniem wyższym:

• co najmniej 8 lat doświadczenia zawodowego w ciągu ostatnich 15 lat
• co najmniej 4 lata doświadczenia w zarządzaniu portfelem w ciągu ostatnich 15 lat

Egzamin jest realizowany wyłącznie przez Project Management Institute (PMI)®. Egzamin jest dodatkowo płatny, dostępny podczas zgłoszenia na szkolenie.