This 21-hour PgMP® (Program Management Professional) exam preparation program is designed for experienced program managers seeking to earn the globally recognized PMI PgMP certification. Delivered over six evening sessions, this course covers the key performance domains, processes, tools, and best practices outlined in PMI’s Standard for Program Management and the PgMP Exam Content Outline.

Intensywne, eksperckie szkolenie umożliwiające nabycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania programami oraz praktycznej wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania programami. Szkolenie przygotowuje do zdania egzaminu certyfikacyjnego PgMP®.
Szkolenie prowadzone jest w j. polskim, a dla grup międzynarodowych w j. angielskim.

Cel szkolenia

• Zaznajamia z praktycznymi narzędziami, szablonami oraz ćwiczeniami opartymi na studiach przypadków dotyczących programów.
• Zapewnia wsparcie w procesie aplikacji egzaminacyjnej PgMP oraz wskazówki dotyczące przygotowania.
• Egzamin próbny i pytania praktyczne.

Korzyści dla uczestników

• Uzyskanie informacji o tym jak zarządzać korzyściami, interesariuszami, ryzykiem i zasobami w ramach programów.
• Zbudowanie pewności siebie dzięki pytaniom praktycznym i ćwiczeniom opartym na studiach przypadków.
• Umiejętność przejścia przez proces aplikacji PgMP.

Adresaci szkolenia
Szkolenie przeznaczone dla doświadczonych menedżerów programów, starszych kierowników projektów przechodzących na stanowiska związane z zarządzaniem programami. Dyrektorów PMO oraz planistów strategicznych. Profesjonalistów przygotowujących się do egzaminu certyfikacyjnego PgMP.

Target audience

• Experienced program managers
• Senior project managers transitioning to program roles
• PMO directors and strategic planners
• Professionals preparing to sit for the PgMP certification exam

Learning objectives

• Understand the five PgMP performance domains and program lifecycle
• Apply program management best practices in real-world scenarios
• Manage benefits, stakeholders, risks, and resources across programs
• Navigate the PgMP application
• Build confidence through practice questions and case study exercises

Benefits

• Expert instruction from certified program managers
• Practical tools, templates, and program case studies
• Exam application support and preparation guidance
• Practice questions and mock exam experience

Training program
Session 1: Program Management Framework & Strategic Alignment

• Introduction to PgMP and PMI Standards
• Program vs Project vs Portfolio
• PgMP Exam Structure and Domains Overview
• Strategic Program Management
• Group Discussions, Case Study, and Exam Practice

Session 2: Program Lifecycle & Governance

• Program Lifecycle Phases: Initiating, Planning, Executing, Controlling, Closing
• Program Governance
• Key Governance Roles and Decision Rights
• Governance Simulation and Exam Questions

Session 3: Benefits Management

• Benefits Identification, Analysis, Planning, Delivery, and Transition
• Program Benefits Register and Realization Plan
• Tools for Benefit Mapping and Dependency Tracking
• Case Exercise and Practice Questions

Session 4: Stakeholder & Risk Management

• Stakeholder Identification, Analysis, and Engagement Strategies
• Communication Planning across the Program Lifecycle
• Program Risk Management Framework and Risk Register
• Scenario Analysis and Risk Strategy Exercise

Session 5: Program Performance & Resource Management

• Program Performance Monitoring and Metrics
• Managing Program Changes and Issues
• Program Financial Management and Resource Allocation
• Integrated Case Study and KPI Exercise

Session 6: Final Review and Exam Preparation

• PgMP application walkthrough and tips
• Common exam pitfalls and success strategies
• Timed mock exam (30-40 questions) and detailed review
• Q&A and last-minute preparation checklist

Forma zajęć
Szkolenie odbywa się w formie warsztatowej.

Materiały szkoleniowe/ Training materials
Materiały w formie elektronicznej. Szablony i narzędzia do wykorzystania po szkoleniu, e-dyplom udziału w szkoleniu.
Templates and tools to use after the training. Electronic presentation. PgMP® Questions.

Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie  praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Wiedza z Zarządzania Projektami.

Grupa: od 8 do 15 osób
Czas trwania: 3 dni / 21 h (21 PDUs.– Professional Development Units).

Termin: od 30 października 2025 r. do 4 grudnia 2025 r. (on-line w każdy czwartek w godz. 18:00-21:30). Formuła on-line; 6 wirtualnych sesji na żywo z trenerem.
Harmonogram spotkań: 30 października 2025 r. (18:00 -21:30); 6, 13, 20, 27 listopada (18:00 -21:30); 4 grudnia (18:00 -21:30).

PMBOK, PMI, PMP, CAPM, Project Management Professional, Certified Associate in Project Management, Project Management Institute są zarejestrowanymi znakami towarowymi Project Management Institute, Inc.  Szkolenie autoryzowane -Agile PMO posiada status Project Management Institute Authorized Training Partner® Premier (ATP® Premier).

Egzamin PGMP®

• co najmniej 4 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami lub Project Management Professional (PMP) w ciągu ostatnich 15 lat
• co najmniej 7 lat doświadczenia w zarządzaniu programami w ciągu ostatnich 15 lat

• co najmniej 4 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami lub Project Management Professional (PMP) w ciągu ostatnich 15 lat
• co najmniej 4 lata doświadczenia w zarządzaniu programami w ciągu ostatnich 15 lat