Szkolenie przygotowuje do PMP® – jednego z najbardziej rozpoznawalnych i uznawanych certyfikatów na świecie. 100% zdawalność egzaminu po udziale w naszym szkoleniu.
Szkolenie zaznajamia z podstawowymi  pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w standardzie PMBOK® Guide.

Nowoczesne szkolenie + AI Mentor = Twoje wsparcie premium 24/7
Uczestnicząc w tym szkoleniu, zyskujesz nie tylko wiedzę i przygotowanie do certyfikacji, ale również unikalne wsparcie premium – dostęp do AI Mentora, zupełnie bezpłatnie!

• AI Project Program Portfolio & Agile Mentor pomoże Ci lepiej zrozumieć kluczowe zagadnienia z zarządzania projektami, programami, portfelami, PMO i Agile, udziela praktycznych wskazówek i wspiera w certyfikacji.
• AI Career Mentor wesprze Cię w planowaniu kariery, rozwoju kompetencji przywódczych oraz przygotowaniu do rozmów kwalifikacyjnych.

Cel/korzyści szkolenia
Po odbyciu tego szkolenia będziesz:

• Understand the terminology, processes, tools, and techniques described in a globally recognized standard PMBOK® Guide
• Have expanded general knowledge of the project management
• Be fully prepared to take and pass the PMP® certification exam
• Be able to prepare your own strategy to pass the PMP® certification exam
• Understand the gaps and plan the study for the exam

Adresaci szkolenia
Szkolenie adresowane jest do osób, które:

• pragną uzyskać globalny certyfikat PMP®
• chcą uporządkować i powtórzyć swoją wiedzę pod kątem możliwych pytań egzaminacyjnych PMP®.

Program szkolenia

1. Introduction to the Course
2. Introduction to the PMP® certification exam
3. Entry Test
4. Introduction to PMBOK® Guide
5. The Environment in Which Projects Operate
6. The Role of the Project Manager
7. Project Integration Management
8. Project Scope Management
9. Project Schedule Management
10. Project Cost Management
11. Project Quality Management
12. Project Resources Management
13. Project Communication Management
14. Project Risk Management
15. Project Procurement Management
16. Project Stakeholders Management
17. PMI Code of Ethics and Professional Conduct
18. The trial exam
19. Summary of the Course

Forma zajęć
W trakcie szkoleń stosowane będą zróżnicowane metody uczenia:

• praca w podgrupach,
• prezentacja teorii,
• dyskusja z grupą,
• zadania domowe,
• praca z pytaniami egzaminacyjnymi,
• zamknięta grupa wsparcia w trakcie i po zakończeniu kursu aż do zadnia egzaminu.

Materiały szkoleniowe
Materiały akredytowane w wersji elektronicznej, zestawy przykładowych pytań egzaminacyjnych i odpowiedzi – bezpłatny dostęp do Exam Simulator, e-dyplom udziału w szkoleniu; bonus: osobisty AI Mentor– wsparcie w nauce, certyfikacji i rozwoju kariery i udział gratis w warsztacie „Agile w praktyce-przygotowanie do certyfikacji Professional Scrum Master (PSM I) i (PSPO I)”.

Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Doświadczenie w zarządzaniu projektami.

Grupa: od 6 do 12 osób

Czas trwania: 5 dni / 35 h (35 PDUs.- – Professional Development Units).
Dodatkowe pytania i odpowiedzi z trenerem pomiędzy sesjami i po zakończeniu szkolenia.
Zdawalność egzaminu 100% po naszych szkoleniach.

Termin: od 8 kwietnia 2026 r. do 10 czerwca 2026 r. (online w każdą środę w godz. 18:00-21:30). Formuła on-line; 10 wirtualnych sesji na żywo z trenerem.
Harmonogram spotkań: 8,15,22,29 kwietnia 2026 r. (18:00-21:30); 6,13,20,27 maja 2026 r. (18:00-21:30); 3,10 czerwca 2026 r. (18:00-21:30).

PMBOK, PMI, PMP, CAPM, Project Management Professional, Certified Associate in Project Management, Project Management Institute są zarejestrowanymi znakami towarowymi Project Management Institute, Inc.  Szkolenie autoryzowane -Agile PMO posiada status Project Management Institute Authorized Training Partner® Premier (ATP® Premier).

Egzamin PMP®

• co najmniej 5 lat /60 miesięcy nierównoległego doświadczenia w zarządzaniu projektami, w tym przynajmniej 7 500 godzin w roli lidera i kierownika
• 35 godzin szkoleniowych w zakresie zarządzania projektem

• co najmniej 3 lata /36 miesięcy nierównoległego doświadczenia w zarządzaniu projektami, w tym przynajmniej 4 500 godzin w roli lidera i kierownika
• 35 godzin szkoleniowych w zakresie zarządzania projektem