Szkolenie przygotowanie do egzaminu Project Management Professional (PMP)® I Certified Associate in Project Managment (CAPM)®

Szkolenie w 100% zorientowane jest na egzamin. Zakładamy, że uczestnicy szkolenia znają już podstawowe pojęcia, procesy, metody i narzędzia opisane w PMBOK® Guide, a podczas tego szkolenia nastąpi uporządkowanie tej wiedzy, powtórzenie jej pod kątem możliwych pytań egzaminacyjnych.

Cel szkolenia

  • Zapoznanie się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
  • Poznanie zasad dotyczących certyfikacji PMP®/CAPM®
  • Nabycie wiedzy umożliwiającej zdanie egzaminu PMP®/CAPM®
  • Poszerzenie wiedzy z zarządzania projektami

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Korzystać z globalnego standardu PMBOK® Guide
  • Odpowiadać na pytania egzaminacyjne
  • Wypracować własną strategię do zdania egzaminu
  • Rozpoznać ewentualne luki w swojej wiedzy i zaplanować dalszą naukę przed egzaminem

Adresaci szkolenia
Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • Pragną uzyskać globalny certyfikat PMP®/CAPM®
  • Chcą uporządkować i powtórzyć swoją wiedzę pod kątem możliwych pytań egzaminacyjnych PMP®/CAPM®
  • Chcą zapoznać się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
  • Pragną poszerzyć wiedzę z zarządzania projektami

Program szkolenia

Dzień 1

  1. Wprowadzenie do szkolenia
  2. Zasady uczestnictwa w egzaminie PMP®/ CAPM®
  3. Egzamin PMP®/ CAPM®
  4. Test wstępny
  5. Terminologia PMBOK® Guide. Projekty w organizacji
  6. Zarządzanie integracją
  7. Zarządzanie zakresem

Dzień 2

  1. Zarządzanie czasem
  2. Zarządzanie budżetem
  3. Zarządzanie jakością
  4. Zarządzanie ludźmi w projekcie
  5. Zarządzanie komunikacją

Dzień 3

  1. Zarządzanie ryzykiem
  2. Zarządzanie zamówieniami
  3. Zarządzanie interesariuszami
  4. Kodeks PMI: Code of Ethics and Professional Conduct

Forma zajęć
W trakcie szkolenia stosowane będą zróżnicowane metody uczenia:

  • praca w podgrupach,
  • prezentacja teorii,
  • dyskusja z grupą,
  • zadania domowe,
  • praca z pytaniami egzaminacyjnymi.

Materiały szkoleniowe
Wydruk materiałów szkoleniowych lub w wersji elektronicznej, dyplom udziału w szkoleniu, materiały biurowe, podręcznik PMBOK® Guide.

Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie  praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie warsztatu do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Doświadczenie w zarządzaniu projektami, znajomość podstawowych  pojęć, procesów, metod i narzędzi opisanych w standardzie PMBOK® Guide.

Grupa: od 8 do 16
Czas trwania: 3 dni / 23 h

PMBOK, PMI, PMP, CAPM, Project Management Professional, Certified Associate in Project Management, Project Management Institute są zarejestrowanymi znakami towarowymi Project Management Institute, Inc.