Szkolenie Wprowadzenie do zarządzania projektami wg. PMBOK® Guide

Obecnie Project Management wchodzi w obszary niezwiązane z zarządzaniem projektami. Dzisiejsze organizacje egzystują właściwie w ciągłej zmianie, a projekty i programy są narzędziem do skutecznego jej wprowadzania. W związku z tym umiejętności zarządzania projektami nie są już zarezerwowane wyłącznie dla profesjonalistów Project Management.

Praktyczne szkolenie,  przeznaczone  jest zarówno dla początkujących jak i doświadczonych kierowników projektu, którzy chcieliby poznać standard PMBOK® Guide i uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz wszystkich, którzy pracują w zespołach projektowych.

Cel szkolenia i korzyści

Uczestnicy:

  • zapoznają się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
  • poszerzą swoją wiedzę z zarządzania projektami
  • będą potrafili zastosować podstawowe, praktyczne narzędzia i techniki zarządzania projektami
  • będą potrafili tworzyć podstawową dokumentację projektową zgodnie ze standardem PMBOK® Guide
  • będą potrafili zastosować umiejętności miękkie kluczowe dla Kierownika Projektu
  • otrzymają pakiet narzędzi i wzorców niezbędnych do poprowadzenia każdego projektu

Adresaci szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które:

  • pragną nauczyć się zarządzania projektami, w tym zarządzania zespołem projektowym w praktyce
  • chcą zapoznać się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
  • chcą uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami
  • pragną poszerzyć wiedzę z zarządzania projektami

Program szkolenia

Dzień 1

  1. Wprowadzenie do warsztatu
  2. Wstęp do zarządzania projektami
  3. Cykl życia projektu/ grupy procesowe zgodnie z PMBOK® Guide
  4. Procesy rozpoczęcia
  5. Procesy planowania

Dzień 2

  1. Procesy planowania cd.
  2. Procesy Realizacji i Kontroli
  3. Procesy zamykania projektu
  4. Podsumowanie warsztatu

Forma zajęć
W trakcie szkolenia stosowane będą zróżnicowane metody uczenia:

  • praca w podgrupach,
  • studia przypadków
  • prezentacja teorii,
  • dyskusja z grupą,
  • film
  • zadania domowe.

Materiały szkoleniowe
Wydruk materiałów szkoleniowych, dyplom udziału w szkoleniu, materiał referencyjny, materiały biurowe.

Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie  praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie warsztatu do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Brak wymagań

Grupa: od 8 do 16
Czas trwania: 2 dni / 16 h

PMBOK, PMI, PMP, CAPM, Project Management Professional, Certified Associate in Project Management, Project Management Institute są zarejestrowanymi znakami towarowymi Project Management Institute, Inc.