Symulacja biznesowa MIR’ 91 to wyjątkowe doświadczenie, które łączy przestrzeń wirtualną i realną. MIR’ 91 jest oparty na rzeczywistych wydarzeniach. W czasie symulacji przenosimy się na stację kosmiczną MIR w czasie finalnej misji STS-91, a naszym celem jest zrealizowanie celów wyznaczonych jednym z wielu dostępnych scenariuszy.Wnioski i praktyki zdobyte podczas Symulacji, można natychmiast przenieść do codziennej pracy, określonego środowiska w organizacji.

Dla kogo

• zespołów pracowników poszczególnych działów/zespołów lub poziomów zarządzania (Agile, Scrum),
• grupy kierowników średniego szczebla
• zarządu organizacji
• Manager Zespołu może brać udział w warsztacie lub tylko go obserwować.

Symulacja MIR’91 buduje silne poczucie wspólnoty i premiuje współpracę uczestników.

Zakres warsztatu

• planowanie,
• zastosowanie w praktyce wybranych narzędzi w pracy własnej i zespołowej,
• przećwiczenie umiejętności pracy zespołowej oraz współpracy, samoorganizacji i budowy kompetencji,
• skuteczna komunikacja,
• korzystanie z wybranych narzędzi ukierunkowanych na pracę w świecie VUCA z zastosowaniem podejścia zwinnego.
• Agile, Scrum – pryncypia i narzędzia w praktyce.

Cel warsztatu

• Praktyka biznesowa zastosowana technik i narzędzi w wirtualnym świecie,
• Zdobycie nowej wiedzy i umiejętności zastosowania wybranych narzędzi z zakresu przedstawionego podczas warsztatu,
• Ćwiczenie w ramach symulacji wybranych narzędzi z zakresu komunikacji i współpracy, zarządzania i samoorganizacji zespołów,
• Budowanie świadomości własnych umiejętności i roli w zespole.

Materiały szkoleniowe
Wydruk materiałów szkoleniowych, materiały do ćwiczeń, dyplom udziału w szkoleniu, materiały biurowe.

Prowadzenie szkolenia
Trener, certyfikowany Mistrz Gry, posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Zakres programowy warsztatu, wymaga przeprowadzenia konsultacji, związanej z identyfikacją celu szkolenia, analizy sytuacji ogólnej organizacji oraz informacji o uczestnikach i ich środowisku pracy.

Czas trwania: 1 dzień / 8 h
Grupa: od 8 do 16 osób