Szkolenie to 3- dniowe  intensywne warsztaty umożliwiające uczestnikowi nabycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami. Program szkolenia obejmuje metody sprawnego pozyskiwania wymagań, ich analizy i dokumentacji oraz modelowania przy użyciu m.in. standardu UML. Omówimy praktyki klasyfikowania i organizacji informacji oraz budowy repozytorium wymagań i czynności zarządzania wymaganiami, w tym zarządzanie powiązaniami, zarządzanie jakością i zarządzanie zmianą.

Program szkolenia oparto na standardach IREB® CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) i IIBA® BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) – wzbogacony o aspekty praktyczne i wnioski z kilkunastoletniego doświadczenia w branży IT trenera.

Cel szkolenia
Dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy dotyczącej zarzadzania wymaganiami w projektach IT.

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• Rozumieli kluczowe pojęcia i koncepcje stosowane w inżynierii wymagań.
• Znali i rozumieli czynności i zasady zarządzania wymaganiami.
• Potrafili zaplanować proces zarządzania wymaganiami w swoim projekcie.

Adresaci szkolenia
Szkolenie jest ukierunkowane na wszystkie osoby pragnące uporządkować wiedzę w zakresie zarządzania wymaganiami w projektach informatycznych oraz pozyskać nowe umiejętności w tym zakresie. W szczególności szkolenie kierujemy do:

• Analityków systemowych i biznesowych, właścicieli produktu, właścicieli biznesowych.
• Inżynierów oprogramowania i systemów.
• Osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku IT.
• Przedstawicieli biznesu odpowiedzialnych za opracowanie potrzeb biznesowych
• Testerów, QA, osób odpowiedzialnych za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania.
• Menadżerów, liderów zespołów projektowych i konsultantów IT.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie
   • Definicja i klasyfikacja wymagań – poziomy i typy wymagań
   • Wymagania a inne produkty prac w projekcie
   • Od potrzeby do rozwiązań
   • Procesy zarządzania wymaganiami
   • Rola analityka w projekcie
2. Pozyskiwanie wymagań
   • Źródła wymagań
   • Analiza interesariuszy
   • Techniki pozyskiwania wymagań
   • Pozyskiwanie dodatkowych informacji – ograniczenia, ryzyka
3. Opracowywanie wymagań
   • Organizacja wymagań – powiązania i zależności
   • Jakość wymagań – testowanie wymagań, kryteria akceptacji
   • Dokumentacja wymagań w różnych formach – podejścia tradycyjne a agile
4. Zarządzanie wymaganiami
   • Architektura wymagań i repozytorium wymagań
   • Cykl życia wymagań Zarządzanie powiązaniami
   • Priorytetyzacja wymagań
   • Zarządzanie zakresem i zmianą
   • Zapewnienie jakości wymagań – standardy, wytyczne, listy kontrolne
5. Podsumowanie
   • Podsumowanie warsztatów
   • Dobre praktyki i listy kontrolne

Forma zajęć
Szkolenie oprócz teorii uzupełnione jest ćwiczeniami i przykładami ułatwiającymi zrozumienie materiału.

Materiały szkoleniowe
Wydruk materiałów szkoleniowych, dyplom udziału w szkoleniu, materiały biurowe. Dla szkoleń w formule zdalnej, wszystkie materiały szkoleniowe są w wersji elektronicznej.

Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie  praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Szkolenie prowadzone jest przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą w zakresie procesów IT, dodatkowo od lat pełniącego wiodącą funkcję w strukturach organizacji IREB oraz wspierającego inne stowarzyszenia i organizacje branżowe. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

Warunki uczestnictwa
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego. Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych. Rekomendowane doświadczenie w przynajmniej 1 projekcie informatycznym.

Grupa: od 5 do 10 osób
Czas trwania: 3 dni / 24 h